臨近春節，五大發電集團2016年度工作會議都已先后召開。從五大發電集團工作會議看，未來都將清潔能源作為主要的發力點。

  五大電力集團都提出未來要大力發展清潔能源，風、光伏、核電等都是發展重點。國核技和中電投合并的國家電投未來也會持續發展清潔能源，并轉型為綜合能源服務商，在核電方面發力。

  《第一財經日報》記者梳理發現，國家電力投資公司利潤增幅在業內第一，清潔能源比重也是業內第一。以營業收入規模衡量，華能以2681億排名第一，之后依次是華電、國電、國家電投和大唐集團，大唐集團營業收入1686.49億元。

  國家電投清潔能源占40%

  國家電投董事長王炳華在工作會議上稱，國家電投2015年完成發電量3807.87億千瓦時，實現利潤139.68億元，創歷史最好水平，利潤增幅在業內第一。新增產能1076.89萬千瓦，裝機容量達到1.07億千瓦。清潔能源比重達到40%，保持業內第一。

  到2014年末，華能集團裝機容量突破1.5億千瓦，躍居世界第一，2015年末裝機容量突破1.6億千瓦?！笆濉崩塾嫼喜⑹杖牒秃喜⒗麧櫡謩e是“十一五”的1.8倍和3.5倍，“十二五”累計上繳稅金1477億元，比“十一五”增長98.5%。到2015年末，華能低碳清潔能源裝機突破4600萬千瓦，占總裝機28.8%。

  華電到2015年末，發電裝機達到1.35億千瓦，“十二五”期間公司利潤增長10倍。國電集團董事長則提出，2016年水電、風電等清潔能源產業要積極爭取電量，提高經濟效益。

  大唐集團董事長陳進行分析說，2015年，(大唐)集團公司經營局面直線向好，經濟效益再創歷史新高。

  王炳華還指出，2015年是國家電投的“改革重組年”，兩家公司整組后全面完成了國資委各項考核指標。他判斷，在新常態下，能源電力行業迎來前所未有的大變局，發展速度、結構深度調整，市場競爭態勢正如賽車進入“彎道”，機遇風險相生相伴。

  核電自主化取得進展

  國家電投的核電優勢未來也會得到釋放。王炳華指出，國家點投未來在在發展方式上要成為創新驅動、清潔低碳的標桿，在經營效益上達到同業領先水平，在體制機制上走在市場化改革前列，堅定不移做強做優做大，將集團公司建設成為行業領先的創新型、國際化綜合能源集團和現代國有企業。

  王炳華指出，未來五年是實現“彎道超車”、奠定長遠發展優勢的關鍵時期。要從國內市場為主向國內國際兩個市場并重轉變。

  國家電投是核電技術擁有者，并在核電走出去的行動中斬獲頗多。此前在核電領域有不同程度合作意向的國家，包括保加利亞、羅馬尼亞、巴基斯坦、南非、土耳其等國。

  核電之外的領域，國家電投在海外涉獵也頗多。國家電投總經理孟振平說，截至2015年底，國家電投資產總額7751億元，分布在全國31個省區市，業務涉及馬耳他、緬甸、日本等36個國家和地區。

  在核電領域，國家電投的突破也很大。其中三代核電技術引進、消化、吸收、再創新和產業鏈建設取得了重要進展。

  此外，AP1000自主化依托項目主泵問題成功解決。國產化CAP1000標準設計、設備國產化等已經能夠支撐我國后續AP1000項目自主化、批量化建設。CAP1400示范工程核準評估工作全面完成，具備核準開工條件。CAP1700概念設計專題研究基本結束，核電自主化關鍵設計與安全分析軟件包(COSINE)也正式發布。

  孟振平還提出未來五年的構想，他強調未來五年要實現“彎道超車”，競爭地位得到實質性提升，創新驅動成為基本特質，國際化發展成為重要特征?？傮w完成向綜合能源供應商轉型，實現現代國有企業制度基本成熟。